Вибір юрисдикції українськими підприємцями стосується не лише податкової оптимізації. Воєнні ризики, валютні обмеження та євроінтеграція висувають на перше місце інституційну стійкість компаній. У статті розглянуто, як Швейцарія перетворилася з тихої гавані на прагматичний майданчик для масштабування бізнесу з України.Міжнародне структурування бізнесу раніше зводилося до пошуку офшорних податкових дір або виведення капіталу за кордон. Війна, жорсткий комплаєнс та євроінтеграція змінили ці підходи. Сьогодні власники прагнуть захистити активи, залучити кошти західних фондів та вийти на ринки Євросоюзу. Швейцарія привертає увагу таких підприємців, хоча вона не є податковим раєм чи місцем для приховування бенефіціарів. Сучасна країна керується жорсткими правилами та автоматичним обміном інформацією за стандартом CRS. Її головна цінність полягає у правовій передбачуваності та доступі до глобального капіталу.Ризиками можна керувати, хоча усунути їх повністю неможливо. Багато українських компаній досі використовують радянську модель концентрації: одна юридична особа наймає штат, підписує контракти, бере кредити та володіє майном, складами чи торговими марками. У разі кризи, судового позову або рейдерської атаки під удар потрапляє весь бізнес.Вирішенням проблеми є сегментація бізнес-периметра. Швейцарська структура може працювати як холдингова надбудова, що володіє частками в Україні, Польщі чи Німеччині. Епоха нульових податків для холдингів завершилася через реформу TRAF, але діє пільга на участь (participation exemption). Якщо швейцарська компанія володіє часткою від 10% в іншій структурі або її ринкова вартість перевищує 1 млн швейцарських франків (CHF), податок на прибуток від дивідендів зменшується пропорційно. Подібні правила діють і щодо приросту капіталу при продажу дочірніх структур. Це зручно для компаній, що готуються до експансії чи продажу стратегічному інвестору та хочуть консолідувати дивіденди у надійній валюті.Важливим є договір про уникнення подвійного оподаткування між Україною та Швейцарією з урахуванням протоколу 2021 року. Ставка податку на дивіденди біля джерела може знизитися до 5%, якщо є пряме володіння від 10% капіталу, або до 15% в інших випадках. Ставка на проценти та роялті зазвичай становить до 5%. При цьому податкові органи перевіряють ділову мету (substance) та статус фактичного отримувача доходу. Компанія-шкаралупа без реального офісу та директорів скористатися цим не зможе.Швейцарська банківська таємниця залишилася в минулому. Країна дотримується протоколів AML та синхронізує санкції проти РФ з ЄС із 2022 року. Відкриття юрособи не гарантує рахунок у банку, адже швейцарські фінустанови проводять ретельний комплаєнс і форензік.Вихід у швейцарську юрисдикцію потребує точного планування. Необхідно враховувати кілька факторів: організаційно-правову форму (AG з капіталом від 100 000 CHF, де мінімум 50 000 CHF сплачено при реєстрації, або GmbH з капіталом від 20 000 CHF), обов’язкову наявність хоча б одного директора-резидента Швейцарії, обмеження Цивільного кодексу щодо сімейних фондів, а також різницю у податках між кантонами на зразок Цуга, Цюриха, Женеви, Швіца чи Во. Також слід пам’ятати про правила КІК для українських резидентів та валютні обмеження НБУ. Швейцарія є дорогим рішенням із витратами на бухгалтерський супровід, місцевого директора, аудит та офіс, тому для малого бізнесу вона є надлишковою. Проте середній та великий бізнес отримує надійний захист активів для міжнародних ринків, кредитів чи M&A-угод.
