Лідери ключових підприємств у сфері штучного інтелекту ведуть дебати щодо потенційного гальмування створення найпотужніших технологій, хоча експерти TechCrunch Equity наголошують на відсутності чітких регламентів та інструментів. Про це інформує видання TechCrunch. Обговорення активізувалися після ініціативи керівника Anthropic Даріо Амодеї, який висунув концепцію «стримування темпів» створення передових ШІ-моделей. Цю ідею також розглядають топменеджери OpenAI та інші гравці ринку. Серед обговорюваних заходів згадується залучення незалежних експертів для перевірки безпеки та реєстрації внутрішніх інцидентів. Інша ініціатива стосується запровадження єдиних стандартів безпеки, обмежень для провідних фірм у демократичних державах та налагодження міжнародної співпраці. Водночас гості подкасту TechCrunch Equity підкреслили туманність цих пропозицій. Зокрема, бракує розуміння того, що саме являтиме собою «уповільнення» у реальних умовах і які саме заборони воно передбачатиме. Певна частина керівників виступає проти концепції стримування темпів. Зокрема, очільник Nvidia Дженсен Хуанг заявляв про неприпустимість гальмування прогресу ШІ та виступав проти жорсткішого контролю. У виданні TechCrunch зауважили, що Nvidia зацікавлена в безперервному прогресі ШІ, оскільки займається виробництвом чипів та супутнього апаратного забезпечення. Окрім того, учасники обговорення висловили сумніви щодо здатності ринку до саморегуляції. За логікою, розробник небезпечного рішення ризикує втратити покупців і наразитися на санкції від регуляторів. Проте, як зауважив Шон О’Кейн, реалії зараз інші. Він акцентував, що американський уряд наразі не готовий до масштабного регулювання, а провідні розробники ШІ все активніше заробляють на бізнес-клієнтах, через що звичайним споживачам важче впливати на компанії через власний вибір. Додатково, масштабні інвестиції дають змогу бізнесу легше перекривати можливі збитки. З цієї причини розмови про безпечнішу швидкість еволюції ШІ тривають, проте дієвого плану для обмеження цих темпів досі не розроблено.
